Life Cycle Management Immobilien

Immobilienbezogenes Life Cycle Management in der Hand des Fachplaners oder Architekten ermöglicht es den Entwurfs- und Planungsprozess so zu steuern, dass Gebäude nicht nur als Produkte betrachtet werden, welche einmalig an den Nutzer übergeben werden. Gebäude werden als dynamische Gebilde verstanden, welche integral, energieeffizient und flexibel konzipiert, geplant und optimiert werden müssen um zukunftsfähig bleiben zu können. Für Facility Management- Planer und FM-Verantwortliche im Betrieb erlaubt eine vertiefte Life Cycle Sicht zudem Immobilien aus der Perspektive Planung, Qualitäts- oder Service-Management ganzheitlich und nachhaltig zu optimieren.

Life Cycle Management als Instrument des Facility Managers und FM-Beraters befähigt diesen Immobilien nicht nur hinsichtlich betrieblicher Prozesse zu optimieren, sondern auch hinsichtlich einer langfristigen, ganzheitlichen Nachhaltigkeit. Life Cycle Management wird damit zum Leitprozess über den gesamten Immobilienlebenszyklus. Es gelingt damit Eigentümer-, Betreiber- und Nutzersichten und -interessen integral und objektiv zu verbinden. Nachhaltigkeit ist im Unternehmen zunehmend ein erfolgsrelevanter Schlüsselfaktor, der nicht nur gemanagt sondern auch gelebt werden muss. Es braucht mutige Nachhaltigkeitsverantwortliche und Facility Manager:innen, die bereit sind, diesen anspruchsvollen Prozess im Unternehmen zu initiieren und nachfolgend auch zu begleiten.

Life Cycle Management ist ebenfalls für Immobilien- und Informationsmanager:innen ein zentrales Thema, wenn es darum geht, dass objektrelevante Informationen zum richtigen Zeitpunkt in der richtigen Form den richtigen Personen zur Verfügung gestellt werden können. Ein phasenübergreifendes und integrales Objektinformationsmanagement wird zukünftig nicht nur als Standard verlangt werden, es wird insbesondere auch beim nachhaltigen Immobilienmanagement ein wesentlicher Erfolgsfaktor darstellen. Informationen stellen bereits heute ein immer wertvolleres Gut im Unternehmen dar. Es gilt deshalb, das objektbezogene Informationsmodell optimal zu strukturieren, zu pflegen und in Form einer integrativen Mehrwertkette im Lebenszyklus mehrfach und synergetisch zu nutzen.

Als Kompetenzen wird das Verständnis für verschiedene projektunterstützende Planungsmethoden aus Führungssicht vermittelt und Kenntnisse über Methoden zur Entwicklung von integralen Optimierungsvorschlägen, um phasengerechte und phasenübergreifende Informations-Mehrwertkette entwickeln und managen zu können. Ebenso wird das Management den Lebenszyklus flankierenden Unterstützungsprozesse bei Konzeption, Simulation, Planung, Bau, Betrieb, Revitalisierung, Neu- und Nachnutzung von Immobilien behandelt. Weiter sollen auch koordinative und kommunikative Kompetenzen gefördert werden. Die Absolvent:innen sind kompetente Ansprechpartner:innen für alle Fragen zum nachhaltigen Management von Prozessen, Facilities und Immobilien.

Die Schweizer Immobilienwirtschaft steht heute vor der Aufgabe, eine grosse Anzahl von Immobilien in Richtung einer nachhaltigen Zukunft zu entwickeln um Ziele hinsichtlich Agenda 2030, Netto-Null, oder ESG-Konformität unterstützen zu können. Dazu müssen Neubauten von der ersten Idee an frühzeitig zukunftsfähig geplant werden. Bestehende Bauwerke müssen nachhaltig optimiert werden, sei dies hinsichtlich Energieeffizienz, baulicher und technischer Flexibilität, nachhaltigem Betrieb oder Instandhaltung. Der Fokus der Betrachtung verlagert sich damit von der heutigen analytischen Optimierung einzelner Systemkomponenten sukzessive zu einer Optimierung des «Dazwischen». Das Gebäude wird als interaktiver Organismus mit Betrieb und Nutzer:innen betrachtet und optimiert.

Es setzt sich die Erkenntnis durch, dass Immobilien nur dann langfristig nachhaltig sind, wenn die entsprechenden Einflussfaktoren über die Bandbreite der Nachhaltigkeitsaspekte, entlang des Lebenszyklus der Immobilie und unter Integration von Bewirtschaftung und Nutzerverhalten optimiert werden. Um dieses anspruchsvolle Ziel zu erreichen, stehen Life Cycle Manager:innen vor der Aufgabe, eine Vielzahl von Aspekten, Prozessen und Beteiligten intelligent zu verknüpfen und zu managen.

Immobilien Lebenszyklus Management wird damit zu einem universellen Instrument, das hilft zu entscheiden, wann im Lebenszyklus, welche Nachhaltigkeitsaspekte, von wem bearbeitet, entschieden oder optimiert werden müssen. Diese müssen auch in Zusammenhang gebracht werden mit den übergeordneten Anforderungen von CSR-Reportings, ESG-Anforderungen und Schweizer wie EU-bezogenen Regulationvorschriften.

Kontaktstudium: Vorlesungen, Lehrgespräche und Seminare, Exkursionen und Fachvorträge

Begleitetes Selbststudium: Anwendung in Gruppen- und Einzelübungsaufgaben und Fallbeispielen

Selbststudium: Repetition des Stoffes, Studium der Literatur, Internetrecherchen, Modularbeit, Seminarbeiträge, Anwendung im Beruf

Moodle

Schriftliche Teamarbeit während des Kurses und eine schriftliche, abgesetzte Prüfung.

Der Zertifikatslehrgang richtet sich primär an Fachpersonen aus Planung, Architektur, Immobilien-, Facility- und Umwelt-Management mit Interesse an vernetztem Denken, ESG und nachhaltigem Immobilien- und Gebäude-Management.

Hochschulabschluss und zusätzliche Berufserfahrung von mindestens zwei Jahren in verantwortlicher Position (Führungs- und/oder Projektleitungserfahrung). Eine beschränkte Anzahl Personen kann «sur Dossier» mit einer gleichwertig anerkannten Vorbildung, z.B. höhere Fachschule (HF) oder höhere Fachprüfung (HFP) und Berufserfahrung von mindestens zwei Jahren in verantwortlicher Position zugelassen werden.